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4006-900-901

張老師

上海威才咨詢 | 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)專家

15+

年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2000+

服務(wù)客戶

講師介紹TRAINER INTRODUCTION

沙盤實(shí)戰(zhàn)權(quán)威導(dǎo)師

組織變革沙盤引領(lǐng)者

效能倍增沙盤教練

基本信息

常駐城市:中國(guó)石家莊

專注領(lǐng)域:角色認(rèn)知 | 領(lǐng)導(dǎo)力

所屬類別:資深講師

講師咨詢

4006-900-901

shwczx@shwczx.com

17717312667

微信咨詢注明來(lái)意
周一至周日8:00~17:30

職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE

曾任:泰華集團(tuán)(房地產(chǎn)行業(yè))校企合作負(fù)責(zé)人、集團(tuán)商學(xué)院副院長(zhǎng)、集團(tuán)總裁辦總監(jiān)、集團(tuán)組織發(fā)展部總監(jiān)

曾任:河北瑞豐科技有限公司(港股上市制造業(yè))咨詢管理專家負(fù)責(zé)人


【千萬(wàn)級(jí)降本增效沙盤專家】單項(xiàng)目人力成本優(yōu)化800萬(wàn)+ | 驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)值目標(biāo)100%增長(zhǎng)

【效能倍增沙盤教練】團(tuán)隊(duì)效能提升50%實(shí)戰(zhàn)案例 | 客戶復(fù)購(gòu)率100%

【上市企業(yè)御用沙盤顧問(wèn)】港股上市公司瑞豐科技100%返聘專家 | 深度重塑人力與經(jīng)營(yíng)體系

【組織變革沙盤引領(lǐng)者】“文化-戰(zhàn)略-人才-效能”一體化解決方案專家 | 甲方指定返聘外部智腦

【沙盤實(shí)戰(zhàn)權(quán)威導(dǎo)師】連續(xù)6年泰華集團(tuán)戰(zhàn)略顧問(wèn) | 主導(dǎo)商學(xué)院0-1搭建 | 為企業(yè)降本增效超2800萬(wàn)

【超20000人次人才培養(yǎng)沙盤導(dǎo)師】泰華商學(xué)院締造者 | 300核心人才梯隊(duì)奠基人

【3000+精英學(xué)員認(rèn)證沙盤大師】1500小時(shí)沙盤授課經(jīng)驗(yàn) | 95%+學(xué)員滿意度

12年人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、16年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、70余家頭部企業(yè)培訓(xùn)、咨詢管理實(shí)戰(zhàn)案例、30000余人次落地授課輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)


張老師在近20年的職業(yè)生涯中,經(jīng)歷了不同類型團(tuán)隊(duì)的接管、建立、創(chuàng)造,積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。其中5年為集團(tuán)培訓(xùn)高管、2年集團(tuán)決策層高管、7年企業(yè)培訓(xùn)中高管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)),結(jié)合企業(yè)多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)方法論,幫助企業(yè)成立集團(tuán)商學(xué)院并搭建人才梯隊(duì)培養(yǎng)、輸出培訓(xùn)體系內(nèi)容、培養(yǎng)內(nèi)部講師等,尤其是組織內(nèi)部變革落地提供智力支撐。老師累計(jì)交付了近70家企業(yè)培訓(xùn)+咨詢項(xiàng)目,培訓(xùn)總?cè)舜谓咏?萬(wàn)人次,培訓(xùn)滿意度平均95%以上。

授課風(fēng)格與特點(diǎn)INSTRUCTIONAL STYLE

親和度強(qiáng):能很好的從學(xué)員角度深度課題,讓學(xué)員在潛移默化中感受到課程的主旨,并能很好的接受主題思想轉(zhuǎn)化為能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的無(wú)限動(dòng)力

互動(dòng)性強(qiáng):用情境重現(xiàn)和角色扮演,將理論與實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造出真實(shí)而生動(dòng)的情境,讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實(shí)面對(duì)挑戰(zhàn),能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲;

聚焦實(shí)戰(zhàn):內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問(wèn)題,聚焦實(shí)際情境,學(xué)員深度參與,有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實(shí)際工作中,既有娛樂(lè)性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲;

寓教于樂(lè):授課風(fēng)趣幽默,風(fēng)格穩(wěn)重,活潑愉快,內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出傳授企業(yè)管理知識(shí),讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲;

實(shí)戰(zhàn)案例:學(xué)員課上處于沉浸式實(shí)戰(zhàn)狀態(tài),小組討論充分,每個(gè)沙盤演練環(huán)節(jié)老師會(huì)給出有針對(duì)性的引導(dǎo)及點(diǎn)評(píng),有所收獲,不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實(shí)際工作中,讓沙盤課程既有娛樂(lè)性,又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域Areas of expertise

【主講課程】

  經(jīng)營(yíng)類沙盤

(下面5個(gè)沙盤課,適合需求類型:經(jīng)營(yíng)能力,戰(zhàn)略分解能力,降本增效,部門角色互換,人效提升,跨部門協(xié)作,銷售經(jīng)營(yíng)力)

《經(jīng)營(yíng)視角下---從企業(yè)全貌實(shí)現(xiàn)降本增效路徑沙盤》爆品課

《經(jīng)營(yíng)視角下---非人力資源的人力資源管理沙盤》經(jīng)典課

《經(jīng)營(yíng)視角下----跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤》爆品課

《決戰(zhàn)市場(chǎng)---銷售人員營(yíng)銷致勝經(jīng)營(yíng)能力提升沙盤》爆品課

《啤酒游戲---供應(yīng)鏈管理沙盤》經(jīng)典課

 管理情景通用類沙盤

(下面3個(gè)沙盤課,適合需求類型:領(lǐng)導(dǎo)力,變革領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)管能力,高效執(zhí)行力,新晉管理者,代際管理,新員工)

《勇攀高峰---高效執(zhí)行力、目標(biāo)管理沙盤》爆品課

《加勒比海盜---溝通協(xié)作、目標(biāo)管理沙盤》經(jīng)典課

《巔峰對(duì)決---領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》爆品課

(下面4個(gè)沙盤課,適合需求類型:執(zhí)行力,目標(biāo)管理,溝通提升,問(wèn)題分析與解決,清晰表達(dá),跨部門協(xié)作,團(tuán)隊(duì)決策和沖突,新員工、中青年干部)

《沙漠掘金---目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤》爆品課

《奪寶奇兵--問(wèn)題分析與解決沙盤》爆品課

《管理金字塔---高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤》經(jīng)典課

《戰(zhàn)國(guó)七雄---高效溝通及跨部門溝通沙盤模》經(jīng)典課

  人力資源管理類沙盤

(下面4個(gè)沙盤課,適合需求類型:企業(yè)人才測(cè)評(píng),人才梯隊(duì)培養(yǎng),非人力資源的人力資源管理,團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn))

《人才測(cè)評(píng)---從“盤”面到“人”本評(píng)估沙盤》經(jīng)典課

《人才管理師---管理者如何成為人才培養(yǎng)高手沙盤》爆品課

《非人力資源管理---實(shí)現(xiàn)人力資源高配置沙盤》經(jīng)典課

《TJTPI---高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之旅沙盤》爆品課

 

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、連續(xù)6年服務(wù)于泰華集團(tuán)——主導(dǎo)商學(xué)院從0-1搭建,人員零風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化300余人,節(jié)省資金千萬(wàn)元等。

成果:集團(tuán)人力資源薪酬優(yōu)化、人員零風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化300余人,節(jié)省資金千萬(wàn)元等。搭建并運(yùn)行集團(tuán)培訓(xùn)體系,培訓(xùn)人次規(guī)模超20000+,三個(gè)班級(jí)---中高層及核心人員共計(jì)300人。為企業(yè)人才梯隊(duì)發(fā)展、人才選拔晉升,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、主導(dǎo)【企業(yè)文化、人力資源體系咨詢項(xiàng)目】【經(jīng)營(yíng)管理視角下組織效能提升咨詢項(xiàng)目】——助力人力資源成本優(yōu)化 800 萬(wàn)余元,2025年企業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃比2024年超100%。

成果:通過(guò)體系化項(xiàng)目咨詢服務(wù),提升企業(yè)中高層及骨干力量經(jīng)營(yíng)管理能力提升;助力人力資源成本優(yōu)化 800 萬(wàn)余元,事業(yè)部自主體體系搭建,提升組織效能,2025年企業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃比2024年超100%,規(guī)模開(kāi)創(chuàng)歷史新高。除專業(yè)服務(wù)很好外,對(duì)內(nèi)外溝通非常順暢,甲方一直要求聘請(qǐng)企業(yè)外部專家。

3、2025年3月北京朝陽(yáng)文旅集團(tuán)---【青年骨干人才項(xiàng)目沙盤測(cè)評(píng)】

成果:通過(guò)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練,針對(duì)北京朝陽(yáng)文旅集團(tuán)100名青年進(jìn)行人才測(cè)評(píng),參與輔導(dǎo)測(cè)評(píng)工作。為企業(yè)人才選拔提供多維度的保障。

4、2025年4月衡水邂逅健身休閑有限公司---微咨詢項(xiàng)目——團(tuán)隊(duì)效能提升50%,復(fù)購(gòu)率100%

成果:通過(guò)股東內(nèi)部團(tuán)隊(duì)重整,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力量,打通股東之間的溝通方式,梳理內(nèi)部戰(zhàn)略、組織、人才匹配等機(jī)制,通過(guò)股東閉門會(huì)形式,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一文化、統(tǒng)一機(jī)制認(rèn)同。團(tuán)隊(duì)效能提升50%,復(fù)購(gòu)率100%。

5、2025年7月某央企集團(tuán)公司青年干部培訓(xùn)---【目標(biāo)分解及計(jì)劃管理】

成果:通過(guò)沙盤形式,提升青年干部動(dòng)手實(shí)際能力,在實(shí)踐中體會(huì)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理的重要性,為企業(yè)人才培養(yǎng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

 

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

1、泰華集團(tuán)商學(xué)院---人才培養(yǎng)項(xiàng)目——100場(chǎng)沙盤培訓(xùn)、授課1000小時(shí),授課人次1600人次

高層管理培訓(xùn)+中層管理培訓(xùn)+基層管理、核心骨干+新員工培訓(xùn)四個(gè)專題培訓(xùn)——《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《非人力資源人員的人力資源管理》《跨部門溝通與協(xié)作》等100場(chǎng)沙盤培訓(xùn)、授課1000小時(shí),授課人次1600人次,好評(píng)率98%以上。

2、沙盤系列課程——培訓(xùn)共計(jì)200場(chǎng),累計(jì)覆蓋學(xué)員超3000人次,累計(jì)時(shí)長(zhǎng)近1500小時(shí),學(xué)員滿意率95%以上。

先后為泰華集團(tuán)、河北瑞豐科技、北京朝陽(yáng)文旅、北京民生銀行、九州啤酒、衡水格局商學(xué)院、邂逅健身休閑等提供《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》、《績(jī)效改進(jìn)沙盤模擬》、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤模擬》、《人才測(cè)評(píng)沙盤模擬》等課題培訓(xùn)共計(jì)200場(chǎng),累計(jì)覆蓋學(xué)員超3000人次,累計(jì)時(shí)長(zhǎng)近1500小時(shí),學(xué)員滿意率95%以上。

3、工作坊設(shè)計(jì)與交付——2個(gè)專題,30場(chǎng)專題培訓(xùn),累計(jì)授課180小時(shí)

張老師作為專業(yè)認(rèn)證沙盤老師,分別為服務(wù)客戶:邂逅休閑有限公司、九州啤酒、等企業(yè)提供《紫海戰(zhàn)略沙盤模擬》、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與高效協(xié)同》等課題共計(jì)30場(chǎng),累計(jì)覆蓋學(xué)員200人,累計(jì)時(shí)長(zhǎng)180小時(shí),學(xué)員滿意度97%以上。

4、咨詢管理項(xiàng)目----3個(gè)專題,40場(chǎng)專題培訓(xùn),累計(jì)授課400小時(shí)

張老師作為專業(yè)咨詢管理老師,2023年6月----至今,為港股上市企業(yè)河北瑞豐科技有限公司,提供人力資源薪酬績(jī)效及培訓(xùn)體系項(xiàng)目+企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)管理咨詢項(xiàng)目、人力資源團(tuán)隊(duì)深度升級(jí)項(xiàng)目,返聘率100%。人力資源成本節(jié)省最少800萬(wàn)余元。引導(dǎo)企業(yè)從管理思維轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)管理思維。

 

【理論體系】

完整的經(jīng)營(yíng)管理沙盤體系,以經(jīng)營(yíng)管理方法論為核心,圍繞企業(yè)降本增效需求、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)需求、戰(zhàn)略決策快速執(zhí)行需求、跨部門實(shí)現(xiàn)溝通協(xié)作高效率需求,課程體系為經(jīng)營(yíng)體系思維邏輯為主的相關(guān)課程,課程形式有視頻、沙盤等,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律,多場(chǎng)交付滿意度始終在95%以上。

服務(wù)客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

北京朝陽(yáng)文旅集團(tuán)

北京民生銀行

衡水康之源體檢中心

泰華錦業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

泰華錦業(yè)建筑有限公司

泰華錦業(yè)生活服務(wù)有限公司

泰華博悅酒店

河北大地綠洲市政園林公司

北京華油房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

泰華偉業(yè)科技有限公司

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深耕“中國(guó)制造”| 組織效能提升與人才供應(yīng)鏈打造

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