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4006-900-901

管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)

參加對象：企業(yè)中、基層管理者
課程費用：電話咨詢
授課天數(shù)：2天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

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課程收益  PROGRAM BENEFITS

  • 體驗并認識管理崗位的關(guān)鍵任務(wù)

  • 體驗并認識有效地履行關(guān)鍵任務(wù)對管理業(yè)績的影響

  • 學習并總結(jié)診斷管理問題的方法

  • 體驗并認識培訓內(nèi)容與管理實務(wù)之間的聯(lián)系

  • 在體驗和認識的基礎(chǔ)上，使完成關(guān)鍵性管理任務(wù)變?yōu)楣芾碚叩淖杂X行為和檢視自身工作的習慣

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、管理者的核心職責和關(guān)鍵任務(wù)：
1.管理行為與管理業(yè)績
2.管理者區(qū)別于非管理者的根本點
3.管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)
4.研究舉例：三項關(guān)鍵任務(wù)與管理業(yè)績


二、模擬體驗活動：培養(yǎng)團隊能力
1.管理者的價值
2.管理行為與組織績效
3.管理問題診斷


三、實際案例分析：
1.管理行為與管理業(yè)績
2.管理問題診斷


四、綜合討論：三項關(guān)鍵任務(wù)的表現(xiàn)形式
1.三項任務(wù)的代表性
2.其它管理任務(wù)


五、電影案例分析：阿波羅十三的啟示


六、綜合討論：三項關(guān)鍵任務(wù)的實踐


七、仿真體驗活動：管理者角色演練
1.管理知識與管理行為的鏈接
2.管理問題診斷


八、回歸現(xiàn)實：知識、技能、與自我意識同管理現(xiàn)實結(jié)合

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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