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4006-900-901

過(guò)程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用

參加對(duì)象:
培訓(xùn)價(jià)格:1800/人(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
授課形式:公開(kāi)課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

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近期開(kāi)課  COURSES NEAR FUTURE
課程大綱  COURSE OUTLINE
ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于過(guò)程方法的要求
a. 如何正確理解質(zhì)量管理七大原則與過(guò)程方法
b. 各項(xiàng)定義與名詞中所隱藏的管理基礎(chǔ) 
ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于過(guò)程方法的要求
a. 過(guò)程方法的基本要求
b. 過(guò)程方法的實(shí)施過(guò)程
過(guò)程方法的特點(diǎn)
a. 從企業(yè)管理整體理解過(guò)程方法
b. 從單個(gè)過(guò)程理解過(guò)程方法
過(guò)程方法的實(shí)施過(guò)程
a. 識(shí)別、確定過(guò)程關(guān)系
b. 細(xì)化、分析單個(gè)過(guò)程
過(guò)程方法 客戶識(shí)別 案例分析
過(guò)程方法 過(guò)程關(guān)系 案例分析
過(guò)程方法 過(guò)程分解案例分析
講師介紹  LECTURER
講師介紹:席老師 上海威才咨詢 首席講師
我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
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